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企业数字化转型特训营

创合汇商学院
  • 学 费:39800
  • 学 制:一年
  • 上课地点:上海
  • 专业方向:企业数字化转型特训营
  • 招生院校:创合汇商学院
  • 关 注:
  • 【详细介绍】

    项目背景

     2019年,全球前1000强企业中,80% 将 “数字化转型”作为战略核心;
    2020年,中国政府为“新基建”按下快进键,彰显以高质量发展促经济的决心,赋予中国企业数字化转型机遇红利。
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    项目背景 
    产业数字化与商业智能化是未来三十年的大趋势
     
    当前产业周期正进入信息化周期的后30年,各行各业开始数字化,所有的企业共同的问题是
    跨越数字化产业周期。
     
    跨越数字化产业周期。
    项目背景
     
    数字化转型是企业基因的再造,业务数字化、数字业务化。
    数据已经成为新的生产资料,企业需要构建数据驱动型增长战略。
     QQ图片20200728113944.png
    痛点及需求 
    数字化转型的浪潮中,企业家
     都不是!
    痛点及需求
     企业家应该关注的是
    商业模式
    重塑企业的商业模式及运营模式
    组织进化
    数字化领导力、数字化HR、智能办公等
    战略引领
    打造数字化转型的企业文化和战略
    产品或服务
    打造独特的、特色鲜明的客户体验,
    创造智能化、数字化的产品或服务
     
    项目价值
    1 \ 强化数字化思维
    帮助企业家构建从理念认知到战略落地的整体思维框架
    2 \ 构建数字化蓝图
    为企业提供数字化转型专业建议,形成数字化蓝图与路线图
    3 \ 培养数字化能力
    实现从管控到赋能,从胜任力到创造力的组织化进化
    4 \ 整合数字化资源
    打造高能量的对接合作平台和互利共赢的产业服务生态
    项目体系
    课程日期                        课程                                     课程大纲
     
     
     
    模块一  
     
    数字化转型与数字化增长
     
     
     
     
     
    上午
    科技创新与未来趋势
     
    宏观经济形势分析及应对策略
    科技创新与经济转型
    基于大数据智能的商业模式创新
     
    下午
    产业变革下的企业转型升级之路
    大势所趋的行业判断
    企业转型升级的战略思维与方法论
    企业转型升级的道路选择:产品、技术、营销、运营、平台
     
     
    上午
     数字化时代的营销与品牌创新
    数字化时代的营销新逻辑
    数字化时代的营销新战略:前瞻的营销战略、精准的营销管理
    独特的用户价值 、快速的市场反应
    数字化时代的品牌管理:用户资产、数据资产、品牌资产
     
    下午
    数字化背景下的业务转型与用户关系管理
    用户管理新逻辑
    用户新洞察
    数字化用户管理策略:用户获取、用户挖掘、用户保留、用户裂变
    课程安排

    课程日期                        课程                                     课程大纲
     
     
     
     
    模块二  
     
    数字化组织与领导力
     
     
     
     
     
    上午
    数字化时代人才管理与组织模式升级
    数字化组织进化路径
    数字化生态型组织构建
    数字化人才管理趋势
     
    下午
     
    数字化转型的领导力构建
    数字化领导者的特质
    数字化思维的培养和构建
    数字化时代企业家的“共生”领导力
     
     
    上午
    大国博弈时代的企业数字化转型
    与组织创新
    数字企业模型
    高韧性组织的人才战略:华为启示录
    首席数据官在企业数字化转型的作用
     
    下午
    数字化转型中的机制创新
    数字化转型企业的面临的复杂关系
    数字化转型机制创新的类型分析
    案例分享:数字化转型企业机制创新分析
    课程日期                        课程                          课程大纲
     
     
    模块三  
     
    数字化落地与实战解 析
     
     
    第五天
    上午
    数字化转型方法与工具
    SAP、IBM、DXC  Technology等全球知名数字化转型服务机构落地实战解析
    下午
    数字化转型最佳实践
    美的、酷特智能、艾佳生活等数字化转型领军企业标杆实践解析
    第六天
     
    上午
    企业数字化转型:
    软实力与硬实力双轮驱动
    软实力:文化、战略、组织
    硬实力:技术、平台、流程、安全
    数字化转型最佳实践案例解析
     
    下午
     
    企业数字化转型行动学习工作坊
     
    企业数字化转型痛点分析
    形成数字化转型战略构思
    学员分享与答疑
    结营仪式

    报名指南

    学费标准:39800元/企业(2人)含学费、书本资料费,不含食宿、交通费用
    学  制:每月集中学习一个模块、每个模块2天、共3大模块
    申请条件
    01.仅邀请50家细分行业领域致力于向未来新商业转型,引领行业变革的企业;
    02.企业营收规模2亿以上或市值10亿以上;
    03.企业董事长、总经理、CEO、CTO\CIO等高管团队
    【报名信息】

     免费电话:400-600-2935  

     联系人:欧阳老师 手机:17310788597  微信:Anne8597

         江老师 手机:18017921033  微信:jiangyue2046

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